Från Millennium till modulärt – kan industrin visa vägen?

Den 28 augusti undertecknade Västra Götalandsregionen och Oracle överenskommelsen som avslutar Millenniumavtalet. Därmed sätts punkt för ett projekt där införandet stoppades efter tre dagar i november 2024 när patientsäkerheten inte kunde garanteras. VGR betalar 657 miljoner kronor i uppsägningsersättning och går nu vidare med en modulbaserad vårdinformationsmiljö.

Problemet var större än tekniken
Millennium visar varför man ska vara försiktig med enkla förklaringar. Granskningarna pekar även på brister i styrning, riskhantering, utbildning, testning och förändringsledning. Medarbetarna beskrev samtidigt komplicerade arbetsflöden, låg användarvänlighet, buggar och långsamma svarstider. 

Men VGR:s slutsats efter utredningarna är principiellt intressant: Ett enskilt kärnsystem är inte längre den främsta lösningen. Regionen vill istället kombinera moduler anpassade för olika verksamheters behov, som kan kommunicera med andra system och framtidssäkras för AI och datadriven vård. 

Processindustrin gjorde resan tidigare
Här finns en spännande parallell till svensk industri. Process- och elkraftsindustrin har länge behövt få avancerade styrsystem, säkerhetssystem, elkraft, PLC:er och informationssystem från olika tekniska domäner att fungera tillsammans.

ABB:s System 800xA bygger på just integration: Olika anläggningsobjekt och informationskällor organiseras i en gemensam struktur, samtidigt som flera system kan kopplas samman och övervakas federerat. ABB:s senaste generation beskrivs uttryckligen som ett öppet och modulärt ekosystem för interoperabilitet, skalbarhet och integration. 

Federation istället för monolit
Det betyder inte att sjukvården kan kopiera industrins arkitektur. Patientsäkerhet, semantik, arbetsflöden och juridik är annorlunda.

Men arkitekturprincipen är värd att studera: Låt expertsystem vara riktigt bra på sina respektive uppgifter – och gör själva samverkan till en strategisk förmåga.

VGR säger nu att 2026 ska användas till standardisering och en gemensam målarkitektur. 

Kan Sverige vända ett misslyckande till ett försprång?
Kanske är den viktigaste lärdomen från Millennium därför större än ett journalsystem.

Nästa generations digitalisering kanske inte handlar om att bygga det stora systemet som kan allt – utan om att bli världsbäst på att få många specialiserade system att fungera tillsammans.

Där har svensk industri redan flera decenniers erfarenhet.