|
Vi har redan många av systemen vi behöver
Sjukvård, äldreomsorg, fastigheter och annan samhällsviktig verksamhet digitaliseras snabbt. Samtidigt uppstår ett märkligt problem: Ju fler bra expertsystem vi inför, desto svårare blir det att få helheten att fungera. Regionen har sina system, kommunen sina och fastighetsägaren ytterligare andra. Lösningen behöver kanske inte vara ännu ett stort gemensamt system. I stället kan samhället snegla på vad industrin har åstadkommit under de senaste decennierna.
Industrin valde specialisering framför monoliter
Processindustrin och kraftsystemen har länge hanterat miljöer där hundratals specialiserade komponenter och system måste fungera tillsammans. Processtyrning, säkerhet, underhåll, energistyrning, sensorer och kvalitetskontroll får vara expertsystem på sina respektive områden. Genom standardiserade gränssnitt kan deras information och funktioner ändå samverka. Ett viktigt skäl är driftsäkerheten: Oplanerade produktionsstopp kan bli oerhört kostsamma.
Tänk om samma princip användes kring människan
När avancerad vård flyttar hem blir parallellen tydlig. Regionen behöver kanske använda fastighetens passagesystem. Kommunens larmorganisation kan behöva ta emot en händelse från medicinteknisk utrustning. Vitaldata från kommunens hemsjukvård kan behöva nå regionens Hospital at Home. Golvbelysning kan aktiveras för att förebygga fall och fastighetens rök- eller fuktsensorer bidra till kommunens trygghetsarbete.
Funktionen delas – inte hela systemet
Detta är kärnan i funktionsfederation. Fastighetsägaren behöver inte lämna över sitt passagesystem till regionen. Kommunen behöver inte byta larmsystem. I stället kan en definierad funktion – exempelvis ”ge vårdpersonal tillträde mellan 14.00 och 15.00” – göras tillgänglig för en behörig aktör. Expertsystemen förblir självständiga men kan tillsammans skapa nya arbetsflöden.
Samhällets vinst är större än effektivisering
För industrin har drivkraften varit produktion, säkerhet och ekonomi. För samhället kan motsvarande samverkan dessutom handla om att rädda människoliv, minska mänskligt lidande, förebygga olyckor, korta vårdköer och använda begränsad vårdpersonal bättre.
Bygg vidare på det som redan fungerar
Kanske är framtidens digitalisering därför mindre en fråga om att ersätta befintliga system och mer om att få dem att samarbeta. Industrins erfarenhet pekar på en intressant princip: Låt varje expertsystem göra det som det är bäst på – och gör dess funktioner säkert tillgängliga för helheten.
Inom funktionsfederation har svensk industri redan flera decenniers erfarenhet. Hur denna erfarenhet kan komma övriga sektorer i samhället till nytta är ett betydande fokusområde när det gäller arbetet med en nationell digital infrastruktur.
|